Новые бренды и импортозамещение на Российском IT-ландшафте

Ключевые вопросы:

Как вы оцениваете существующее положение на рынке IT, телекоммуникаций, глобальных промышленных систем, таких как АСУ ТП и других?
Для того, чтобы исправить существующее положение, Российскому IT нужно выстроить схему, которая включала бы следующие пункты: техническая поддержка существующего оборудования, поставки нового, софт, сервисная поддержка новых брендов (российских и тех, которые теоретически могут у нас появиться) и модернизация. Какие вопросы можно решить в ближайшее время, а какие вы считаете наиболее сложными?
Какой горизонт планирования ставит перед собой ваша компания?
Достаточно ли объема локального рынка для того, чтобы реализовать программу импортозамещения?
Какие возможности для экспортоориентированных инициатив компаний разработчиков ИТ-решений вы видите?
Реальность в том, что государство уже несколько лет берет на себя те рычаги управления инвестициями, которые в других странах обеспечены рынком (за исключением проектов государственного масштаба). Насколько комфортно чувствовали себя IT-компании в этих условиях?
Этот вопрос частично вытекает из предыдущего. Помимо финансов, для развития сферы IT требуются кадры — специалисты и научные. Как обстоят дела с ними?
Предположим, что насущные вопросы решены. Как вы оцениваете возможности производства компонентов — платы, процессоры и т.д? В какие сроки может быть создано подобное производство? Как можно решить вопросы дороговизны этого производства мелкими (по сравнению с объемами TSMC) партиями?